КАКУЮ ДОЛЖНОСТЬ Я ПОЛУЧУ?
СРЕДНЯЯ ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА В МОСКВЕ:
80 000 - 110 000руб.
Бизнес-тренер/ Специалист по обучению
Специалист
по корпоративному
активному обучению
(бизнес-тренер)
ПРОГРАММА
и развитию персонала
Я буду знать
-
законодательные и иные нормативные правовые акты и локальные акты, регламентирующие образование и обучение персонала;
-
виды, формы, технологии и модели корпоративного активного обучения;
-
принципы возрастной психологии (андрагогика), модели обучения взрослых;
-
виды компетенций и методы разработки модели компетенций;
-
методы, способы и модели выявления потребности в обучении, оценки уровня nрофессиональных знаний и умений участников корпоративного активного обучения, оценки эффективности корпоративного активного обучения;
-
методологию и принципы разработки сценария корпоративного активного обучения (бизнес-тренинга), практических и ситуационных задач, ролевых и деловых игр, тестов и опросников;
-
методы и инструменты медиации, командообразования, коучинга;
-
модели обратной связи;
-
особенности дистанционного и онлайн-формата при проведении корпоративного активного обучения;
-
техники и приемы коммуникации;
-
технологии визуализации учебной информации.
Я буду уметь
-
проводить оценку уровня профессиональных знаний и умений персонала и анализировать результаты этой оценки;
-
выявлять потребность в корпоративном активном обучении;
-
формулировать тему, цель, задачи содержание и прогнозировать результаты корпоративного активного обучения;
-
создавать программы, разрабатывать сценарии корпоративного активного обучения;
-
разрабатывать методические материалы для проведения анализа потребности в обучении, для проведения обучения, для проведения оценки уровня знаний;
-
подбирать, разрабатывать и применять в обучении практические и ситуационные задания, ролевые и деловые игры и другие активные формы обучения для достижения конкретных целей обучения;
-
организовывать пространство для обучения, планировать и подготавливать средства технического обеспечения процесса обучения;
-
подбирать материал и разрабатывать средства визуализации, проводить обучение с использованием средств визуализации;
-
подбирать, разрабатывать и применять на практике инструменты для оценки эффективности обучения, методы и методики для оценки уровня знаний и умений участников корпоративного активного обучения, для оценки готовности применять полученные знания и умения на практике;
-
подготавливать, проводить и оценивать эффективность корпоративного активного обучения с применением дистанционных технологий и онлайн-формата.
модуль 1
модуль 2
модуль 3
Из чего состоит курс:
Оценка
и аттестация
персонала
Разработка
программы тренинга
модуль 4
модуль 5
Методы
визуализации
при проведении
тренинга
Практические
инструменты
проведения
тренинга
Введение
в профессиональную деятельность
Продолжительность программы:
5 недель
Режим занятий:
5 дней в неделю по 6 часов
Кем я могу работать
Бизнес-тренер
Заработная плата от 115 000 до 135 000 рублей
Выявление потребности в обучении сотрудников.
Разработка и модернизация тренинговых программ. Проведение тренингов для сотрудников подразделений
(по тайм-менеджменту, эмоциональному интеллекту, конфликтологии, лидерским и управленческим навыкам, личной эффективности). Проведение обучения для линейных руководителей. Участие в проектах службы управления персонала. Ведение регулярной отчетности.
Менеджер по обучению персонала
Заработная плата от 80 000 рублей
Проведение обучения персонала розничных магазинов в учебном центре. Регулярное посещение магазинов с целью проведения полевого обучения, наблюдение за работой персонала, выявление зон роста в работе сотрудников. Оперативная работа с инструкциями и регламентами работы в розничных магазинах, своевременная их актуализация. Контроль работы сотрудников по стандартам компании. Обучение, стажировка, оценка и аттестация персонала по стандартам компании.
Компетенции, наиболее востребованные работодателями
-
организация и проведение обучения, тренингов;
-
разработка программы обучения;
-
разработка методических материалов для проведения обучения/тренингов;
-
аттестация персонала;
-
адаптация новых сотрудников;
-
проведение обучения дистанционно/онлайн;
-
ведение документации/отчетности, формирование отчетов;
-
выявление потребности в обучении.